中新經緯8月14日電 (羅琨 鄭藝佳)2025年開年《哪吒之魔童鬧海》(下稱《哪吒2》)創下票房神話,正在熱映的《南京照相館》《浪浪山小妖怪》(下稱《浪浪山》)等暑期檔電影也賺足觀眾眼球。 二級市場上,光線傳媒憑藉《哪吒2》市值一度突破千億元,《南京照相館》的出品方幸福藍海、中國電影等股價也有大幅上漲。 傳媒板塊熱鬧場面背後,電影產業投資風向有何變化? 「擱置的動畫項目又重新推進了」 《哪吒2》的熱度尚未完全褪去,《浪浪山》接過了國產動畫電影的接力棒——上映九天票房便突破5.74億元,刷新此前《大魚海棠》創下的中國影史國產2D動畫電影票房紀錄。 相比往年,動畫電影投資更熱了嗎?電影投資人今年更青睞哪些類型的電影? 「影視投資永遠是在追熱點的。當一個片子的票房好了之後,一定會有一大批這樣的片子跟風。比如當年《戰狼》系列票房好了,就出現了大量類似的軍事題材片。」春秋時代董事長、《戰狼》系列電影出品人呂建民近日接受中新經緯採訪時說,2019年春節檔《哪吒之魔童降世》的上映便引爆了動畫片的投資熱度,從今年來說動畫片已經不算一個「新的熱點」。 製片人李華(化名)則告訴中新經緯,《哪吒2》火了之後,確實提升了動畫電影投資方的信心。據他所知,有一些幾年前擱置的項目,今年也都開始陸續重新推進了。「有的項目是兩三年前開始立項製作的,今年《哪吒2》火了之後,這些之前被認為可能難以推進的項目,已經開始重新對接資金,快速恢復製作了。」 從相關上市公司的儲備片單來看,動畫電影佔據重要一席。 根據光線傳媒2024年年報,公司在推進中的動畫項目數量眾多,《三國的星空》《非人哉:限時玩家》預計將於2025年年內上映;《羅剎海市》《大魚海棠2》《相思》《朔風》《外婆,我的耳朵裡有條魚》在製作中,《涿鹿》《姜子牙2》《茶啊二中2》《昨日青空2》《大魚海棠3》《八仙過大海》《大理寺日誌》《妲己》《二郎神》《陸判》等動畫電影項目在前期策劃中。 除已經在暑期檔上映的《聊齋:蘭若寺》外,萬達電影財報顯示,其投資出品的動畫電影還有《西遊記真假美猴王》。 中國電影2024年年報顯示,目前在創作開發中的電影項目包括動畫電影《消失的仙人》等。 而在動畫電影這一類別之下,還有2D動畫和3D動畫之分。此次暑期檔熱映的《浪浪山》為2D動畫電影,而《哪吒》則為3D動畫電影。二者在製作技術、視覺呈現和製作流程均有所區別,在藝術風格、表現力、成本和觀感上有顯著差異。 李華說,目前投資方對3D和2D動畫電影的態度仍存在區別。「從動畫種類來看,2D動畫的成本在有些情況下可能會比3D動畫更高,因為3D動畫可以資產復用,比如角色廣告、角色衍生品形象等,而2D動畫必須一幀一幀去畫。所以出於成本考慮,投資方相對會更加願意選擇3D動畫電影。」 此外,他提到,沉浸式體驗作為電影產業的新興發展方向,3D動畫與沉浸式體驗的融合度也相對2D動畫和實拍電影更高。「3D動畫的所有資產都已經做完了,只需要調出現有資產稍微變換一下,再與終端結合,就可以實現快速輸出。」 頭部電影上市公司也在加大對動畫電影的資源投入。光線傳媒在今年3月出資12億購買位於北京的房產,並將其作為辦公使用。在公告中,光線傳媒稱,公司內部組建了具有業內領先的動畫製作能力的團隊,已成為公司人數最多的業務單元。此外,光線傳媒在近期接受機構調研時也透露,前幾年已經在公司內部強調「全員動畫公司」的概念,目前除了彩條屋和光線動畫外,還有其他廠牌已經開始在做動畫電影。 萬達電影今年5月在接受投資者調研時指出,動畫電影是萬達電影的布局重點,公司連續多年參投《熊出沒》系列,2024年出品發行《白蛇·浮生》,均獲得了較好的票房收益。目前,公司正在與儒意影視合作《西遊記真假美猴王》《包公傳-鍘美案》,與追光動畫合作《聊齋:蘭若寺》《三國第一部:爭洛陽》《風雪山神廟》等。 除了動畫電影外,投資人還青睞哪些類別的電影?艾媒諮詢集團CEO兼首席分析師張毅向中新經緯指出,市場對於動畫片的青睞並非絕對,今年《哪吒2》大受歡迎,本質上是市場看到了對悠久中華歷史文化進行演繹所帶來的電影市場價值。他認為,總體而言,劇情、歷史、合家歡等都是受歡迎的題材。 無限自在傳媒董事長、出品人朱瑋傑向中新經緯表示,經過春節檔和暑期檔,現在市場資金更愛投頭部IP續集、與社會熱點結合的現實主義題材以及強喜劇屬性作品。他指出,一方面,《羅小黑戰記2》等系列作品憑藉成熟IP持續吸引投資,推動行業進入系列化開發的深耕階段;另一方面,中小成本影片憑藉精準的題材定位迎來新機遇。 押注非票業務? 投資一部電影,除了靠票房回本外,另外一大塊就是非票房收入了。非票房業務包括爆米花等賣品收入、廣告收入、衍生品收入等。 資料圖 貨架上的電影周邊 中新經緯 鄭藝佳攝 據央視新聞報導,萬達電影董事長兼總裁陳祉希今年6月在接受採訪時曾提到,在好萊塢,一部電影的票房回收只佔投資的30%,剩下的都是來自於衍生品和非票業務。目前在中國,90%的利潤還是依賴於票房。「我們希望非票業務的回收能達到50%,讓投資和回收變得更加健康。」 眼下,IP全產業鏈開發被電影公司及投資人寄予厚望,這也是動畫電影備受青睞的重要原因之一。 「動畫電影的IP版權鏈條相對於實拍電影更加清晰簡單。」李華說,實拍電影往往會涉及各種各樣的演員、服飾版權、圖案版權等,導致衍生品開發環節非常複雜,因此後續收入還是以影片版權銷售為主,而動畫電影則很少有這方面的顧慮,並且動畫電影IP衍生品的開發產業鏈也更加成熟。 在此背景下,李華表示,動畫電影的衍生品生產開發會非常迅速,能夠馬上走入大眾生活,熱度相較實拍電影也能維持更久。「例如《熊出沒》系列,每年一部大電影,動畫劇集也不斷更新,這放在實拍電影領域是很難做到的。」 《哪吒2》在創下票房神話的同時,衍生授權收入也讓同業欣羨不已。光線傳媒董事長王長田今年6月在上海國際電影節上透露了《哪吒2》衍生品及周邊的收入情況,「據不完全統計,我們授權的正版產品中最多的一個產品門類銷售額達到了上百億。衍生品的開發商、生產商、銷售商得到了很大的市場紅利。我估計哪吒衍生品最後的銷售額達到上千億是完全有可能的。」 正在上映的《浪浪山》周邊也火到缺貨,看完電影買周邊正成為這一代年輕觀影者的消費習慣。在業內人士看來,這無疑也將重塑電影市場的投資邏輯。 朱瑋傑指出,資本將更傾向於押注那些能開拓多元非票收入渠道的作品。隨著觀眾對IP情感連接的加深,資本會更看重電影在衍生商品、主題樂園、虛擬偶像等非票領域的持續變現能力,這不僅能降低單一票房波動的風險,更能構建起跨越數年的IP價值護城河,這將是未來電影投資的核心邏輯。 作家、編劇莫爭也向中新經緯指出:「我們看到如泡泡瑪特、熊本熊等潮玩沒有完整的故事,但依然可以賣得不錯,尤其最近全球爆火的labubu,如果能用影視更好地給玩偶等衍生品加成故事屬性,這是一條可靠的資本增值路徑。」 據光線傳媒財報,在《哪吒2》上映前,該公司已提前著手規劃、開發潮玩、手辦、卡牌、出版物等多元衍生品,並籌劃海外發行。財報還透露,目前,光線傳媒正在遊戲、卡牌、穀子、線上及線下品牌店、主題樂園等多個領域規劃和布局,通過自主研發、與優質團隊深度合作以及戰略投資等多元方式,迅速拓展業務版圖。 而萬達電影則在2025年上半年與潮玩品牌52TOYS達成合作。據公告,萬達電影子公司影時光與關聯方儒意星辰擬以1.44億元的對價購得樂自天成現有7位股東7%的股權,形式包含收購老股及認購增資。雙方擬在IP玩具產品的開發及售賣、市場營銷和其他相關領域展開戰略合作。 上海電影也在2024年年報中提到,上影元(上海電影控股子公司)著重打造IP全產業鏈開發運營模式,深度挖掘並發揚有著動畫「中國學派」基因IP的美學風格及人文價值。目前,上影元運營眾多動畫IP及真人影視版權,包括《中國奇譚》及《大鬧天宮》《葫蘆兄弟》《黑貓警長》《天書奇譚》等經典動畫作品,《日出》《阿Q正傳》《廬山戀》《三毛從軍記》等經典影視作品,IP數量眾多,覆蓋全年齡段人群。 「質量取代流量」 一個無法迴避的問題是,當下短劇和短視頻盛行,分流了不少消費者的注意力。什麼樣的電影更能吸引觀眾尤其是年輕人走入影院? 多位受訪人士不約而同提到,相比過去,大製作的電影在市場上已經不如之前吃香了。 朱瑋傑透露說,對比過去追求製作規模與明星陣容的模式,如今資本更看重項目的內在價值,內容質量已徹底取代流量效應成為核心評估指標。 據莫爭觀察,一部投資10億元的電影票房要到30億元以上才能收回成本,目前投資電影的資金會趨向保守和觀望。 李華也提到,今年動畫電影得以迅速推進的一個重要原因是其相較於實拍電影成本低得多。「但即使如此,動畫電影的成本也都會進行相應控制了,不像幾年前,動不動就是好幾個億的項目,現在動畫電影的製作成本基本上控制在1億元的範圍之內。」 朱瑋傑提到,從今年電影市場的情況來看,資金和投資信心呈現結構性變化。頭部項目展現出強勁的資源聚合能力,頭部項目靠票房爆發吸引了更多資源,不僅吸引了傳統影視資本加碼,還撬動了跨界資源入局,但多數中小項目融資仍很難。投資信心方面,頭部項目成功和政策、技術革新帶來了提振,但投資者對內容風險的敏感度顯著上升,劇本打磨周期、主創輿情風險、類型同質化等因素被納入更嚴苛的評估體系。 張毅也指出,過去電影投資傾向於大規模製作的商業片,追求大場面和明星陣容。如今,資本對電影項目的選擇發生了巨大變化,更加注重細分領域的挖掘,對盲目的大製作、大題材、大場面和大明星陣容相對謹慎。同時,科技型企業,如特效電影製作公司,對資本吸引力極大,反映出電影行業正朝著科技化、工業化和智能化方向發展。藉助技術提升影片質量、製作效率和觀影效果,成為資本和市場發展的重要方向。 此外,莫爭指出,前幾年除了專業電影公司,社會很多閒錢、熱錢投資電影,甚至可以包裝成私募和證券的形式。近幾年投電影的資金都比較專業,外圍的熱潮正在褪去。 「現在專業機構可能會長期培養一個團隊,從策劃,立項,選角都提前介入。」莫爭說,他最近在做一個網劇《閩江怪物》,投資方從劇本選題就開始介入,回饋平臺意見,這和以前「寫完劇本再到處兜售」區別就很大了。 在呂建民看來,一部電影要取得商業上的成功,其關鍵在於「放棄一切經驗」。「我們通常會陷入一個誤區,那就是某部電影賣座了,我們複製一個,某個演員大爆了,我們請他來。電影不是DNA的疊加,電影要賣座,要讓老百姓掏錢買票,首先就要言之有物,就要從創作者內心出發,有真情實感的表達,而不是空洞的閉門造車。」 (更多報導線索,請聯繫本文作者羅琨:luokun@chinanews.com.cn)(中新經緯APP) (文中觀點僅供參考,不構成投資建議,投資有風險,入市需謹慎。) 中新經緯版權所有,未經書面授權,任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。
從憑票排長隊到指尖點全球,從綠藍灰布衣到時尚潮流購,從「老三樣」當家到「海陸空」齊全……70載光陰流轉,新疆各族人民的「購物車」裡,滿載的不僅是柴米油鹽、衣食住行,更是一部濃縮的經濟社會發展史詩。 新疆社會消費品零售總額從1952年的3.7億元躍升至2024年的3926.45億元,消費形態實現了從生存型向發展型、享受型的華麗轉身。方寸之間,映照出新疆從百廢待興走向繁榮富強的壯闊徵程。 從「有啥買啥」到「買啥有啥」 新中國成立初期,百業待興,物資極度短缺。這一階段,消費的核心是解決溫飽。 彼時,「購物車」尚屬陌生概念,貫穿人們日常的是緊攥在手心的布票、糧票、肉票等。自1954年起,票證成為獲取生活必需品的唯一憑證。買肉需要在門市部前排隊等候,供銷社、百貨公司的營業員被視為「金飯碗」。一日三餐的蔬菜也憑票供應,供應品種常限於白菜、土豆、蘿蔔等耐儲菜,最多不過十種。排隊搶購冬儲白菜,是很多新疆人深刻的集體記憶。 今年81歲的田起業曾是呼圖壁縣大豐鎮一名村醫,他感慨道:「那時,『有錢無票』意味著吃不上飯、穿不上衣。」 那時,新疆需求結構不穩,市場供應長期緊缺。直到20世紀90年代,票證制度才在新疆徹底退出歷史舞臺,成為一代人難忘的時代記憶。 改革開放的春風吹遍天山南北,生產力解放帶來物資日益豐富。個體戶、集貿市場如雨後春筍般湧現,徹底重塑了「購物車」形態。到1985年,新疆個體工商戶已達16.8萬戶。遍布城鄉的小賣部,讓油鹽醬醋、菸酒糖茶觸手可及。一角錢能買5顆糖果或兩根冰棍,「打醬油」的孩子總能把「跑腿費」化作甜蜜犒賞。 20世紀80年代,烏魯木齊市小西門新華市場等地崛起為輻射全疆的專業批發市場,浙商帶來的喇叭褲等時尚服裝由此火遍全疆,成為一代人的購物記憶。1999年底,烏魯木齊北門2500平方米的東風超市開業,2萬餘種商品開啟「一站式」購物新紀元,新奇的火龍果、淨菜銷售讓市民目不暇接。好家鄉、王府井、世紀金花等連鎖商超隨後在烏魯木齊乃至全疆遍地開花。 商品極大豐富,消費主動權實現歷史性逆轉。數據顯示,2008年,全區社會消費品零售總額達1025.72億元,是1978年社會消費品零售總額的46倍。這標誌著新疆商貿大步邁入商家「求售」的買方市場。 從攥緊票證到掃碼支付,從櫃檯求購到全球選購,新疆人的「購物車」變得豐盈而多樣,選擇自由度和便利性大幅提升。 「中華老字號」七一醬園是烏魯木齊舌尖記憶的縮影。在新疆七一醬園釀造有限公司第四代廠區,6條自動化生產線高效運轉。該公司生產研發部副總監楊斌對比道:「從2000年第二代工廠至今,變化翻天覆地,袋裝線單臺機子產能從每小時1500袋躍升至8000袋到10000袋。」 「變化非常大,商超多、品種豐富,購物非常方便。」88歲的烏魯木齊市民顧泓泉感嘆道。 消費升級 新業態新場景不斷湧現 20世紀90年代,五一星光夜市在烏魯木齊的夜色中綻放美麗。烏魯木齊市民馬龍池至今難忘當年場景:烤全羊的油脂滴落炭火發出誘人聲響,炒三鮮與砂鍋的香氣在人群中流轉,此起彼伏的吆喝聲與食客的談笑聲交織成市井交響曲。 而今,升級版的璀璨星光夜市在烏魯木齊德匯萬達廣場延續輝煌,營業至凌晨2點的夜市成為城市夜經濟的新地標。 從煙火升騰的夜市攤位到智能便利店的無人結算,從傳統商貿的吆喝叫賣到首店經濟的時尚風潮,七十年時光裡,新疆消費場景經歷著深刻重構。 凌晨2點,在烏魯木齊市西大橋旁邊的每日每夜主題店內,燈光自動調節亮度,顧客許婕豔掃碼取貨的瞬間即完成無感支付。這種由物聯網與AI技術支撐的智慧便利店,已通過新疆每日集團有限公司232家門店覆蓋全疆98%的核心商圈。 2024年新疆首家海底撈開業,創下單日翻臺9輪、接待超1800人次的紀錄。其所在的烏魯木齊CCMALL時代廣場已匯聚超200家首店品牌,首店經濟正成為衡量城市時尚活力的新標尺。 年輕消費群體的崛起催生新風尚。美團數據顯示,2024年新疆「穀子店」搜索量同比激增近50倍,國產動漫周邊收藏熱潮印證著消費從物質滿足向文化認同的深層演進。烏魯木齊市民蕭晴感慨:「過去一頓美食是奢侈享受,如今消費已成為追求品質生活、表達個性的日常載體。」 綠色消費浪潮正重塑出行方式。阿勒泰牧民朱馬提·吾扎提專程赴烏魯木齊選購新能源車,疊加各類補貼優惠近4萬元。 基礎設施跨越式發展鋪就新型消費坦途。「混動越野車跑獨庫公路百公裡油耗很低,鄉鎮充電樁全覆蓋讓人安心。」烏魯木齊市民艾克拜爾·阿不都的體驗,折射出新疆基礎設施的巨大改善——截至目前,國網新疆電力有限公司實現縣域公共充電設施全覆蓋。 黨的十八大以來,新疆消費完成從生存型向發展型、傳統型向現代型的歷史跨越。消費層次的躍升,生動詮釋了新疆經濟的強勁脈動——消費結構正從溫飽型農產品消費向小康型電子產品消費轉變,食品消費從主食型向追求多種營養成分合理攝取的副食型轉變,耐用消費品經歷了從上海牌手錶、永久牌自行車、蝴蝶牌縫紉機「老三件」到冰箱、彩電、洗衣機「新三件」再到汽車、電腦、行動裝置的代際跨越。 「新質生產力對消費的牽引作用日益凸顯。」新疆財經大學教授張喜玲指出,「綠色智能產品與政策東風相遇,催生量質齊升的消費革命,映射人民群眾從『物質滿足』向『品質生活』的深層躍遷。」 數字賦能 一鍵購全球 2024年,美團正式入駐塔什庫爾幹塔吉克自治縣,這個位於帕米爾高原海拔超3000米的小城有了即時外賣,在縣城一家名為麗達惠購的超市內,「您有新的外賣訂單」提示音此起彼伏,店主王紅梅麻利地把顧客網上下單的商品打包好交給騎手。「每月千餘單線上訂單,讓遊客在雪山腳下30分鐘收到貨品。」她說。 隨著網際網路技術的迅猛發展,特別是移動網際網路的普及,為新疆消費市場插上了「數字翅膀」,「購物車」徹底突破時空限制,駛入無限寬廣的新紀元。 「吃飯點外賣、上網購家電」成為新疆老百姓的消費日常。年輕一代消費者對購物的即時性有更高需求,即時零售應運而生。《自治區商務領域2025年提振消費專項行動方案》明確,烏魯木齊、喀什、伊寧將建設區域消費中心,培育即時零售等新業態,打造消費升級地標。 新疆大學經濟與管理學院教授陳兵認為,作為以「線上下單,線下送達」為特徵的零售新業態和消費新模式,即時零售彌補了傳統零售和電商的短板,其配送速度快、效率高,符合消費者的心理預期,對消費者有較大吸引力。 與此同時,消費形態從單純的商品購買,加速向服務消費、體驗消費、品質消費升級。旅遊、健身、文化娛樂等在「購物車」中的比重日益增大。新疆特產通過電商平臺走向全國,打破地域局限;各類年貨節、展銷會讓全球商品匯聚新疆,市民「家門口買全球」成為常態。行動支付、刷臉購物、直播帶貨等新模式不斷刷新購物體驗。2024年新疆網絡零售額達723.3億元,同比增長13.62%,農村電商表現尤為亮眼,農村網絡零售額增長18.18%,農產品網絡零售額增長14.08%。 隨著消費方式轉變,一些傳統店鋪也積極觸網。烏魯木齊市天山區中灣街的「湖西邊」裁縫店負責人阿斯耶穆·阿拜把店開到了「雲端」——她直播展示裁縫技藝,開設體驗課讓顧客動手做服飾配件。「現在來定製的年輕人越來越多,衣服款式新潮、色彩時尚。」她說。 「今日下單次日達」。自啟動新疆包郵計劃以來,淘寶已在偏遠地區構建一套完整的物流體系,形成「極速達+常規達+大件達」三級配送網絡,加速改善偏遠地區的物流履約。「新疆包郵」成為日常。 小小「購物車」的變遷,承載著新疆各族兒女對美好生活的永恆追求。70年新疆消費市場的巨變,是在中國共產黨的領導下開發建設新疆結出的豐碩果實。 從「票證時代」的緊巴巴,到「數字時代」的全球購;從「補丁歲月」的樸素渴望,到品質生活的多樣追求,每一份變化都飽含著黨和國家對邊疆人民的深情關懷。消費引擎將持續轟鳴,為新疆這片熱土的高質量發展注入澎湃不息的動力。(石榴雲/新疆日報記者 黑宏偉)
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