中新經緯8月14日電 (羅琨 鄭藝佳)2025年開年《哪吒之魔童鬧海》(下稱《哪吒2》)創下票房神話,正在熱映的《南京照相館》《浪浪山小妖怪》(下稱《浪浪山》)等暑期檔電影也賺足觀眾眼球。 二級市場上,光線傳媒憑藉《哪吒2》市值一度突破千億元,《南京照相館》的出品方幸福藍海、中國電影等股價也有大幅上漲。 傳媒板塊熱鬧場面背後,電影產業投資風向有何變化? 「擱置的動畫項目又重新推進了」 《哪吒2》的熱度尚未完全褪去,《浪浪山》接過了國產動畫電影的接力棒——上映九天票房便突破5.74億元,刷新此前《大魚海棠》創下的中國影史國產2D動畫電影票房紀錄。 相比往年,動畫電影投資更熱了嗎?電影投資人今年更青睞哪些類型的電影? 「影視投資永遠是在追熱點的。當一個片子的票房好了之後,一定會有一大批這樣的片子跟風。比如當年《戰狼》系列票房好了,就出現了大量類似的軍事題材片。」春秋時代董事長、《戰狼》系列電影出品人呂建民近日接受中新經緯採訪時說,2019年春節檔《哪吒之魔童降世》的上映便引爆了動畫片的投資熱度,從今年來說動畫片已經不算一個「新的熱點」。 製片人李華(化名)則告訴中新經緯,《哪吒2》火了之後,確實提升了動畫電影投資方的信心。據他所知,有一些幾年前擱置的項目,今年也都開始陸續重新推進了。「有的項目是兩三年前開始立項製作的,今年《哪吒2》火了之後,這些之前被認為可能難以推進的項目,已經開始重新對接資金,快速恢復製作了。」 從相關上市公司的儲備片單來看,動畫電影佔據重要一席。 根據光線傳媒2024年年報,公司在推進中的動畫項目數量眾多,《三國的星空》《非人哉:限時玩家》預計將於2025年年內上映;《羅剎海市》《大魚海棠2》《相思》《朔風》《外婆,我的耳朵裡有條魚》在製作中,《涿鹿》《姜子牙2》《茶啊二中2》《昨日青空2》《大魚海棠3》《八仙過大海》《大理寺日誌》《妲己》《二郎神》《陸判》等動畫電影項目在前期策劃中。 除已經在暑期檔上映的《聊齋:蘭若寺》外,萬達電影財報顯示,其投資出品的動畫電影還有《西遊記真假美猴王》。 中國電影2024年年報顯示,目前在創作開發中的電影項目包括動畫電影《消失的仙人》等。 而在動畫電影這一類別之下,還有2D動畫和3D動畫之分。此次暑期檔熱映的《浪浪山》為2D動畫電影,而《哪吒》則為3D動畫電影。二者在製作技術、視覺呈現和製作流程均有所區別,在藝術風格、表現力、成本和觀感上有顯著差異。 李華說,目前投資方對3D和2D動畫電影的態度仍存在區別。「從動畫種類來看,2D動畫的成本在有些情況下可能會比3D動畫更高,因為3D動畫可以資產復用,比如角色廣告、角色衍生品形象等,而2D動畫必須一幀一幀去畫。所以出於成本考慮,投資方相對會更加願意選擇3D動畫電影。」 此外,他提到,沉浸式體驗作為電影產業的新興發展方向,3D動畫與沉浸式體驗的融合度也相對2D動畫和實拍電影更高。「3D動畫的所有資產都已經做完了,只需要調出現有資產稍微變換一下,再與終端結合,就可以實現快速輸出。」 頭部電影上市公司也在加大對動畫電影的資源投入。光線傳媒在今年3月出資12億購買位於北京的房產,並將其作為辦公使用。在公告中,光線傳媒稱,公司內部組建了具有業內領先的動畫製作能力的團隊,已成為公司人數最多的業務單元。此外,光線傳媒在近期接受機構調研時也透露,前幾年已經在公司內部強調「全員動畫公司」的概念,目前除了彩條屋和光線動畫外,還有其他廠牌已經開始在做動畫電影。 萬達電影今年5月在接受投資者調研時指出,動畫電影是萬達電影的布局重點,公司連續多年參投《熊出沒》系列,2024年出品發行《白蛇·浮生》,均獲得了較好的票房收益。目前,公司正在與儒意影視合作《西遊記真假美猴王》《包公傳-鍘美案》,與追光動畫合作《聊齋:蘭若寺》《三國第一部:爭洛陽》《風雪山神廟》等。 除了動畫電影外,投資人還青睞哪些類別的電影?艾媒諮詢集團CEO兼首席分析師張毅向中新經緯指出,市場對於動畫片的青睞並非絕對,今年《哪吒2》大受歡迎,本質上是市場看到了對悠久中華歷史文化進行演繹所帶來的電影市場價值。他認為,總體而言,劇情、歷史、合家歡等都是受歡迎的題材。 無限自在傳媒董事長、出品人朱瑋傑向中新經緯表示,經過春節檔和暑期檔,現在市場資金更愛投頭部IP續集、與社會熱點結合的現實主義題材以及強喜劇屬性作品。他指出,一方面,《羅小黑戰記2》等系列作品憑藉成熟IP持續吸引投資,推動行業進入系列化開發的深耕階段;另一方面,中小成本影片憑藉精準的題材定位迎來新機遇。 押注非票業務? 投資一部電影,除了靠票房回本外,另外一大塊就是非票房收入了。非票房業務包括爆米花等賣品收入、廣告收入、衍生品收入等。 資料圖 貨架上的電影周邊 中新經緯 鄭藝佳攝 據央視新聞報導,萬達電影董事長兼總裁陳祉希今年6月在接受採訪時曾提到,在好萊塢,一部電影的票房回收只佔投資的30%,剩下的都是來自於衍生品和非票業務。目前在中國,90%的利潤還是依賴於票房。「我們希望非票業務的回收能達到50%,讓投資和回收變得更加健康。」 眼下,IP全產業鏈開發被電影公司及投資人寄予厚望,這也是動畫電影備受青睞的重要原因之一。 「動畫電影的IP版權鏈條相對於實拍電影更加清晰簡單。」李華說,實拍電影往往會涉及各種各樣的演員、服飾版權、圖案版權等,導致衍生品開發環節非常複雜,因此後續收入還是以影片版權銷售為主,而動畫電影則很少有這方面的顧慮,並且動畫電影IP衍生品的開發產業鏈也更加成熟。 在此背景下,李華表示,動畫電影的衍生品生產開發會非常迅速,能夠馬上走入大眾生活,熱度相較實拍電影也能維持更久。「例如《熊出沒》系列,每年一部大電影,動畫劇集也不斷更新,這放在實拍電影領域是很難做到的。」 《哪吒2》在創下票房神話的同時,衍生授權收入也讓同業欣羨不已。光線傳媒董事長王長田今年6月在上海國際電影節上透露了《哪吒2》衍生品及周邊的收入情況,「據不完全統計,我們授權的正版產品中最多的一個產品門類銷售額達到了上百億。衍生品的開發商、生產商、銷售商得到了很大的市場紅利。我估計哪吒衍生品最後的銷售額達到上千億是完全有可能的。」 正在上映的《浪浪山》周邊也火到缺貨,看完電影買周邊正成為這一代年輕觀影者的消費習慣。在業內人士看來,這無疑也將重塑電影市場的投資邏輯。 朱瑋傑指出,資本將更傾向於押注那些能開拓多元非票收入渠道的作品。隨著觀眾對IP情感連接的加深,資本會更看重電影在衍生商品、主題樂園、虛擬偶像等非票領域的持續變現能力,這不僅能降低單一票房波動的風險,更能構建起跨越數年的IP價值護城河,這將是未來電影投資的核心邏輯。 作家、編劇莫爭也向中新經緯指出:「我們看到如泡泡瑪特、熊本熊等潮玩沒有完整的故事,但依然可以賣得不錯,尤其最近全球爆火的labubu,如果能用影視更好地給玩偶等衍生品加成故事屬性,這是一條可靠的資本增值路徑。」 據光線傳媒財報,在《哪吒2》上映前,該公司已提前著手規劃、開發潮玩、手辦、卡牌、出版物等多元衍生品,並籌劃海外發行。財報還透露,目前,光線傳媒正在遊戲、卡牌、穀子、線上及線下品牌店、主題樂園等多個領域規劃和布局,通過自主研發、與優質團隊深度合作以及戰略投資等多元方式,迅速拓展業務版圖。 而萬達電影則在2025年上半年與潮玩品牌52TOYS達成合作。據公告,萬達電影子公司影時光與關聯方儒意星辰擬以1.44億元的對價購得樂自天成現有7位股東7%的股權,形式包含收購老股及認購增資。雙方擬在IP玩具產品的開發及售賣、市場營銷和其他相關領域展開戰略合作。 上海電影也在2024年年報中提到,上影元(上海電影控股子公司)著重打造IP全產業鏈開發運營模式,深度挖掘並發揚有著動畫「中國學派」基因IP的美學風格及人文價值。目前,上影元運營眾多動畫IP及真人影視版權,包括《中國奇譚》及《大鬧天宮》《葫蘆兄弟》《黑貓警長》《天書奇譚》等經典動畫作品,《日出》《阿Q正傳》《廬山戀》《三毛從軍記》等經典影視作品,IP數量眾多,覆蓋全年齡段人群。 「質量取代流量」 一個無法迴避的問題是,當下短劇和短視頻盛行,分流了不少消費者的注意力。什麼樣的電影更能吸引觀眾尤其是年輕人走入影院? 多位受訪人士不約而同提到,相比過去,大製作的電影在市場上已經不如之前吃香了。 朱瑋傑透露說,對比過去追求製作規模與明星陣容的模式,如今資本更看重項目的內在價值,內容質量已徹底取代流量效應成為核心評估指標。 據莫爭觀察,一部投資10億元的電影票房要到30億元以上才能收回成本,目前投資電影的資金會趨向保守和觀望。 李華也提到,今年動畫電影得以迅速推進的一個重要原因是其相較於實拍電影成本低得多。「但即使如此,動畫電影的成本也都會進行相應控制了,不像幾年前,動不動就是好幾個億的項目,現在動畫電影的製作成本基本上控制在1億元的範圍之內。」 朱瑋傑提到,從今年電影市場的情況來看,資金和投資信心呈現結構性變化。頭部項目展現出強勁的資源聚合能力,頭部項目靠票房爆發吸引了更多資源,不僅吸引了傳統影視資本加碼,還撬動了跨界資源入局,但多數中小項目融資仍很難。投資信心方面,頭部項目成功和政策、技術革新帶來了提振,但投資者對內容風險的敏感度顯著上升,劇本打磨周期、主創輿情風險、類型同質化等因素被納入更嚴苛的評估體系。 張毅也指出,過去電影投資傾向於大規模製作的商業片,追求大場面和明星陣容。如今,資本對電影項目的選擇發生了巨大變化,更加注重細分領域的挖掘,對盲目的大製作、大題材、大場面和大明星陣容相對謹慎。同時,科技型企業,如特效電影製作公司,對資本吸引力極大,反映出電影行業正朝著科技化、工業化和智能化方向發展。藉助技術提升影片質量、製作效率和觀影效果,成為資本和市場發展的重要方向。 此外,莫爭指出,前幾年除了專業電影公司,社會很多閒錢、熱錢投資電影,甚至可以包裝成私募和證券的形式。近幾年投電影的資金都比較專業,外圍的熱潮正在褪去。 「現在專業機構可能會長期培養一個團隊,從策劃,立項,選角都提前介入。」莫爭說,他最近在做一個網劇《閩江怪物》,投資方從劇本選題就開始介入,回饋平臺意見,這和以前「寫完劇本再到處兜售」區別就很大了。 在呂建民看來,一部電影要取得商業上的成功,其關鍵在於「放棄一切經驗」。「我們通常會陷入一個誤區,那就是某部電影賣座了,我們複製一個,某個演員大爆了,我們請他來。電影不是DNA的疊加,電影要賣座,要讓老百姓掏錢買票,首先就要言之有物,就要從創作者內心出發,有真情實感的表達,而不是空洞的閉門造車。」 (更多報導線索,請聯繫本文作者羅琨:luokun@chinanews.com.cn)(中新經緯APP) (文中觀點僅供參考,不構成投資建議,投資有風險,入市需謹慎。) 中新經緯版權所有,未經書面授權,任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。
每周末刷屏社交平臺的《歌手2025》落幕了,陳楚生、美國歌手米奇·蓋頓、單依純依次位居總決賽前三。這趟持續近三個月的音樂徵途,相關話題閱讀量累計1080億+。出圈效果驚人的另一面是,圍繞節目的輿論場眾聲喧譁。直播後的深夜,陳楚生用「沉重」來形容歌王獎項的分量:「在我心裡,沒有歌王,有的是真正熱愛音樂的歌手,每一個都獨一無二。」同時間,網友們為結果爭論不休,有人形容此刻的冠軍對於陳楚生而言「更像燙手山芋,而非歌王榮譽」,也有人覺得「誰當歌王,都有爭議」。「燙手山芋」誰接都一樣嗎?條分縷析之前,中國人民大學新聞學院副教授董晨宇打了個通俗的比方,「如今這個時代是不太可能出現『劉德華』的」。媒介資源空前豐富、文化產業高度利基化,網際網路時代的福祉讓人們能找到各自的情緒收納間、審美連接點、精神棲息地。「從這個意義上說,音樂審美的差異,無需強行統一;審美差異帶來選擇差異,可以不理解,但請互相尊重。」一檔全民級音樂綜藝撞上了文化審美日益多元的時代,十季之後,還能怎麼走?喧囂之下,有些選擇題拋給節目組,或許,也能拋給觀眾。就像大眾聽審每每「7選3」,面對心中三四號位的歌手,投票器按給誰,不存在二元對立,卻不得不釐清取捨。愛冒險vs愛完美總決賽首輪,暌違內地螢屏許久的王力宏作為單依純的幫唱嘉賓登場。生於浙江金華的00後與前輩老鄉合唱《落葉歸根》,兩人如泣如訴的歌聲交錯,將鄉愁娓娓道來。一曲落葉歸根的樂壇輪迴,以首輪第二、華語歌手第一的排名印證觀眾所愛。 當樂評人和網友紛紛給出「有效合唱」「完美改編」的好評,拐點出現了。第二輪獨唱,單依純打了張「冒險」牌,新歌《有趣》大膽前衛,聽似波瀾不驚,實則處處機鋒,挑戰著大眾接受度。自從第一期亮明態度「我是來體驗的」,這位中國新生代歌手的代表人物,將00後體驗派玩音樂的態度執行到底。《珠玉》《李白》《舞娘》,她每周的表演都能引發熱議,歌詞「如何呢,又能怎」成了網絡爆梗。熱門話題裡,一邊是她拋出的疑問、對自我的尋找,被不少年輕人稱為「人生態度嘴替」;另一邊是高度實驗性的音樂風格,被質疑「真的好聽嗎」「欣賞不來」。兩極的評論真應了樂評人耳帝的評價:「最後這首『有趣』,與她本人高度契合,踐行了李安那句『寧可犯錯,不要boring』。」 事實上,本季節目,踏上冒險徵途的何止一個單依純。第一期,林志炫帶著《悟空》重返《歌手》,前任歌王無須再證明唱功,只為打破舒適區,「希望在還能唱的年紀,做更多創新性的音樂表達」。可惜,若以結果論,老牌唱將初涉搖滾怒音,大眾審美區此路不通。相似的還有者來女,甘肅女孩勇闖揭榜戰,從《三界四洲》《俠客行》到《站在高崗上》,曲風多變,可除了揭榜成功的《三界四洲》,其餘舞臺伴隨爭議同行。選冒險還是選完美?年輕的單依純沒有給確信的答案。直到總決賽前,她還在反問節目組:「什麼是對?什麼是錯?大眾不接受就是錯?大家喜歡就一定對?」倒是王力宏表了態,「可能不冒險才是最大的冒險」。聽歌聲vs聽心聲無論林志炫在《歌手2025》的冒險與完美間有沒有找到最優解,至少有一點肯定,他觸到了如今人們聽歌邏輯的遞遷——「現在的年輕人已經從聽音樂轉向『聽自己』,他們必須要在音樂裡面找到或看到自己。」 北京大學融媒體中心音視頻辦主任呂帆坦言,他就是在音樂裡聽心聲、找共鳴的一員,「比如陳楚生,不僅是一代人的青春記憶,也在時間裡與一代人共同成長、感受時代」。總決賽次輪,80後陳楚生以一首未發行的新歌《獲獎之作》挑戰。歌名甫一披露,有人調侃他對結果志在必得,可聽完方知,此「獎」並不與任何通常意義的成就綁定,它是為每個普通人頒發的人生獎項。從「哭著來依然被愛」的奇蹟,到「關關都過關關再有」的人生打怪升級;從「十八歲的追夢和撲空」到「養家後的負重」,原來,頒獎權可以握在自己手中。詞作者唐恬又一次用最樸素的詞,撥動聽者心弦,經由陳楚生真摯的演唱,多少在人生逆旅上跌撞前行的人照見了自己。 同樣,與其說觀眾被《天后》的演唱觸動,不如看成,李佳薇從「賣房謀生」到「天后」歸來的涅槃故事,賦予了歌曲超越音樂性的意義。它更像是一個傾訴的載體——透過它,觀眾看見的何嘗不是身處困境、等待觸底反彈的自己。呂帆說:「歌聲是否美妙,技術是否臻化境,多元審美眾口難調,但能打動人心的作品,一定在某種程度上戳中了真實的內心、真切的情緒。」破圈了vs留得住製作人、音樂人、學者,不同身份的他們提到了相似困惑:有沒有出圈的「梗」,有沒有適合短視頻背景音樂的前三秒歌聲,往往左右了一首歌乃至一檔節目是否擁有適合網絡傳播的記憶點——網際網路時代自有驚奇之處,亦有「失序」之時。 者來女唱過很多動人的歌,她融入民族元素的改編策略,在算法掌控網民主頁的平臺,贏得一片點讚。但在《歌手2025》的音樂奇旅,面對不同代際、地域、文化偏好的觀眾,她的表演總是好評與批評齊飛,直到「蕾蒂婭」誕生。因為一次演唱中發音不夠標準的「lady」,熱梗不期而至。土味發音、獨特造型、「先跑起來再穿鞋」的心態、女性肆意釋放自我的激情……一時間,表演中的不完美瞬間,以熱梗之姿攪動流量,連帶者來女本人破圈了。偏離了音樂本身的熱梗狂歡,卻完成了網際網路時代內容創作者追求的破圈難題,是喜是憂?董晨宇對此保持審慎樂觀:「流量本身是個中性詞。碎片化傳播為節目帶來流量,音綜又為華語音樂市場導流。文化消費領域陷入注意力爭奪戰的當下,一個梗、一條切片雖不能完整呈現藝術,但能提供關注入口。」至於玩梗的狂歡會不會掩蓋音樂的聲量,節目引發的話題會不會喧賓奪主搶佔了歌曲的高光,「新的傳播形式帶來了副產品,如何在破圈後,託舉更多歌曲留下來,這是個挑戰」。 「或許,是時候考慮適當弱化競技成分。」呂帆看到了《歌手2025》在打造不同地域、民族、代際間音樂交流平臺的努力,「但不夠解渴的是,這些交流目前還停留在一首歌、一次表演的層面」。身為專業觀眾,他更希望看到更多「人」與「音樂」的故事,「深入展現歌曲創作的背景、改編的策略,也可增加相應的音樂知識普及內容,理想的模式是在更深層次上實現『美美與共』的文化對話與交融」。
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