李穩根：兩次「轉身」 煉成電力電子「小巨人」
2026-02-04 08:15 6,673次浏览在浙江諸暨的山下湖鎮，技術員在電腦輸入指令後，自動餵養設備發出「嘀嗒」一聲，餵養區的珍珠蚌們就吃到了「定製營養餐」。 浙江清湖控股集團有限公司董事長郭偉鋒說：「原來的營養是粗放投喂，河蚌自動獲取營養；(現在)變成了精準『打點滴』，不吃也得吃，不喝也得喝。我們可以做到將它剛好需要的營養進行恰到好處的投喂，然後通過數位化的管理達到珍珠的最好狀態。」 通過精準投餵、智能管護，珍珠產量提升了6倍以上，還促進了水產養殖的綠色轉型，實現「既要珠光寶氣，又要碧水清波」。(記者 左宇坤 吳君毅 陳溯）
大慶8月11日電 (王立峰)8月11日，記者從大慶油田了解到，年初以來大慶油田杏南油田以機採井管理指標「一提、兩降」為目標，精細生產管理、優化工藝設計、強化現場監督。截至目前，杏南油田採油五廠的油井生產時率達到94.84%，機採井檢泵率、檢泵周期對比去年同期分別降低1.5%和22天，實現了機採井管理水平的有效提升。 大慶油田採油五廠的技術人員在進行日常巡檢 王立峰 攝 大慶油田杏南油田已開發建設50多年，採開發規模大、斜井比例大、水聚驅開發並存、採出液成分較為複雜，這些不利因素給機採指標管理帶來了很大難度。 今年，技術人員對每口油井的生產工藝參數進行優化，對異常井及時分析原因，優化參數893口井，對324口異常井及時分析原因，制定長效高效措施398項。實行油井地面、井筒、地下的一體化管理，對每口井管柱匹配及生產參數方案進行優化，對液量、液性、載荷發生變化的油井，及時做好分析，利用智能診斷平臺實施參數調整142井次，這些舉措，確保了油井正常生產。 同時，充分發揮數位化生產管控平臺優勢，對機採油井的生產數據進行監控、採集、處理，優化處置流程和閥值設置，使生產組織更高效、資料錄取更準確、異常處理更快捷、安全監督更到位、偷盜打擊更有力。年初以來，處理報警信息32079條，提高時率多產油1400多噸，夜間停機井數下降了60%。(完)
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