早上六點半,鬧鐘響起,你猛地從夢中驚醒,伸手按下「稍後提醒」。九分鐘後,鈴聲再次響起,你又按了一次。第三次響起時,你終於艱難爬起,卻感到腦袋昏沉、四肢沉重,仿佛比直接起床還更疲憊。 這種每天都在上演的「起床拉鋸戰」,你是否也參與其中? 按鬧鐘的貪睡鍵,幾乎成了現代都市人最常見的事情之一。根據一項涵蓋全球三百萬夜晚的數據分析,超過一半的人在早上第一聲鬧鐘響起後不會立刻起床,而是反覆按掉、反覆掙扎。 我們為什麼會貪睡?這到底是在補救前一晚的疲憊,還是在損害本該完整的大腦恢復過程?更重要的是:這種行為,對你的認知狀態、情緒和大腦功能究竟意味著什麼? 科學界對此其實並沒有一致結論:有研究指出貪睡會打斷大腦最重要的修復期,也有實驗證據表明適度貪睡可能有助於更平穩地清醒。那麼,每天早上的那幾次再睡幾分鐘,到底會有什麼影響? 貪睡行為有多普遍? 根據 2025 年5月發表在《科學報告》(Scientific Reports)上的一項大型研究,全球超過55.6%的睡眠記錄都出現了貪睡行為。這項研究由布萊根婦女醫院與麻省總醫院聯合團隊發起,分析了來自21000多名用戶的睡眠數據,總共追蹤了約300萬個夜晚。 研究發現每次按貪睡鍵平均可延長11分鐘的賴床時間,而重度貪睡者在超過80%的清晨都使用該功能,則每天花約20分鐘在斷斷續續地在醒來與睡眠之間反覆拉扯。每次貪睡並非只按一次,用戶平均按了2.4次,相當於每早驚醒-入睡的回合循環至少兩輪。 貪睡行為在工作日顯著增加,尤其在壓力大的日子裡,人們更難果斷起身。調查還發現,女性比男性更傾向於使用貪睡鍵,瑞典、德國、美國是貪睡率最高的國家。 更有趣的是,這項研究還發現了一類反直覺現象,那些每晚睡眠不足5小時的人反而更少貪睡。研究人員認為,這可能是因為這類人早晨通常面臨不可推卸的責任,如照顧孩子、趕早班車、出門工作等,根本沒有再睡一次的空間。 相反,那些每晚睡眠時間超過9小時的人更傾向於在醒來前貪睡,這可能代表著他們處於補覺階段,或者身體正經歷某種恢復狀態,如感冒、疲勞或心理壓力後的修復反應。 反方觀點 貪睡可能打斷大腦的「黃金修復期」 雖然再睡幾分鐘聽起來像是對自己溫柔以待,但在不少睡眠專家看來,這種習慣可能正悄悄削弱我們最寶貴的睡眠階段。 來自布萊根婦女醫院與哈佛醫學院的睡眠研究者麗貝卡·羅賓斯(Rebecca Robbins)博士團隊指出,清晨即將醒來的階段,是整晚睡眠中最富含快速眼動睡眠(REM)的時段。REM 睡眠不僅與夢境相關,更是情緒調節、學習記憶整合、神經連接重塑的重要時機。 然而,每一次被鬧鐘強行喚醒,再迅速回到淺睡狀態,都會打斷這一過程,讓大腦從高質量的修復期退回到低效率的淺層睡眠。 研究還發現,反覆的貪睡行為會使睡眠節律碎片化,擾亂褪黑素和皮質醇分泌的自然節律,使大腦難以分辨真正的起床信號。起床後即使身體已經醒來,大腦仍像裹在被子裡那樣遲鈍、昏沉,需要更長時間恢復清晰意識。特別是對於那些本就睡眠不足的人來說,貪睡帶來的額外睡眠質量極差,甚至會帶來反效果。 從神經科學角度看,這樣的邏輯並不難理解。大腦在夜間有四至六個完整的睡眠周期,每個周期內都包含非快速眼動睡眠(NREM)和快速眼動睡眠(REM) 階段。貪睡打斷的並非整晚睡眠,而是恰恰最關鍵的最後一段,就像電影看到高潮突然被暫停,自然影響結局體驗。 因此,睡眠專家普遍建議: ·將鬧鐘設在最晚必須起床的時間點。 ·堅持一響就起策略,讓大腦形成明確的喚醒節律。 ·嘗試使用漸亮燈光或柔和聲音的喚醒裝置,減少清晨驚醒帶來的神經衝擊。 正方觀點 適度「貪睡」,可能更利於大腦清醒 雖然多數睡眠專家仍對貪睡持謹慎態度,但越來越多的研究開始重新審視這個行為的複雜性。瑞典斯德哥爾摩大學的睡眠科學家蒂娜·松德林(Tina Sundelin)博士團隊在《睡眠研究雜誌》(Journal of Sleep Research)上發表的一項研究,首次通過實驗室實測,提出了不同觀點:「在合理時間範圍內,貪睡並不會顯著損害認知,反而可能幫助人們更溫和地清醒。」 研究團隊招募了31名重度貪睡者,要求他們在一周內分別完成立即起床與30分鐘貪睡兩種起床模式,並監測其腦電波、唾液皮質醇、反應時間及主觀清醒程度。結果顯示貪睡者總共只減少了約6分鐘的睡眠時間,遠低於人們普遍擔憂的嚴重睡眠浪費;在貪睡組中,大多數人並未出現更高的起床睏倦評分;在多個認知任務上,貪睡組表現略優或無差異,反駁了「貪睡降低清晨效率」的常見說法。 更關鍵的是,研究提出一個有趣的機制假設:貪睡可能幫助大腦從深度睡眠過渡到淺睡,從而減輕睡眠慣性帶來的起床遲鈍。 這就像在跑步前先熱身一樣,通過幾個輕度喚醒階段,讓神經系統逐步啟動,而不是直接從冷啟動切換到全功率運行。在部分人群中,貪睡是一種主觀上「積極調節」的機制,有助於減輕清晨情緒波動與身體不適。 當然,這並不意味著貪睡無害、人人適用。Sundelin 也明確指出:研究樣本為睡眠充足者,且貪睡時間控制在30分鐘以內,若睡眠本身已不足、或貪睡時間過長,可能就無法獲得類似的積極效果。 總結: 貪睡不是簡單的懶惰或自律失敗,它是一種複雜的睡眠調節行為,背後牽涉到大腦喚醒機制、情緒調節與生理節律的多重互動。從目前研究來看,若你本身睡眠充足、貪睡時間不超過30分鐘,適度貪睡未必有害,甚至可能幫助你更平穩地清醒。但若你長期睡眠不足、貪睡頻繁反覆,則可能打亂生理節律,反而加劇疲勞與認知低效。 比起糾結要不要再睡五分鐘,更重要的是你昨晚是否睡得夠好?在一個缺覺的時代,最好的貪睡策略,其實是讓自己早點睡覺、睡眠充足。 來源:「科普中國」微信公眾號
中新經緯8月14日電 (羅琨 鄭藝佳)2025年開年《哪吒之魔童鬧海》(下稱《哪吒2》)創下票房神話,正在熱映的《南京照相館》《浪浪山小妖怪》(下稱《浪浪山》)等暑期檔電影也賺足觀眾眼球。 二級市場上,光線傳媒憑藉《哪吒2》市值一度突破千億元,《南京照相館》的出品方幸福藍海、中國電影等股價也有大幅上漲。 傳媒板塊熱鬧場面背後,電影產業投資風向有何變化? 「擱置的動畫項目又重新推進了」 《哪吒2》的熱度尚未完全褪去,《浪浪山》接過了國產動畫電影的接力棒——上映九天票房便突破5.74億元,刷新此前《大魚海棠》創下的中國影史國產2D動畫電影票房紀錄。 相比往年,動畫電影投資更熱了嗎?電影投資人今年更青睞哪些類型的電影? 「影視投資永遠是在追熱點的。當一個片子的票房好了之後,一定會有一大批這樣的片子跟風。比如當年《戰狼》系列票房好了,就出現了大量類似的軍事題材片。」春秋時代董事長、《戰狼》系列電影出品人呂建民近日接受中新經緯採訪時說,2019年春節檔《哪吒之魔童降世》的上映便引爆了動畫片的投資熱度,從今年來說動畫片已經不算一個「新的熱點」。 製片人李華(化名)則告訴中新經緯,《哪吒2》火了之後,確實提升了動畫電影投資方的信心。據他所知,有一些幾年前擱置的項目,今年也都開始陸續重新推進了。「有的項目是兩三年前開始立項製作的,今年《哪吒2》火了之後,這些之前被認為可能難以推進的項目,已經開始重新對接資金,快速恢復製作了。」 從相關上市公司的儲備片單來看,動畫電影佔據重要一席。 根據光線傳媒2024年年報,公司在推進中的動畫項目數量眾多,《三國的星空》《非人哉:限時玩家》預計將於2025年年內上映;《羅剎海市》《大魚海棠2》《相思》《朔風》《外婆,我的耳朵裡有條魚》在製作中,《涿鹿》《姜子牙2》《茶啊二中2》《昨日青空2》《大魚海棠3》《八仙過大海》《大理寺日誌》《妲己》《二郎神》《陸判》等動畫電影項目在前期策劃中。 除已經在暑期檔上映的《聊齋:蘭若寺》外,萬達電影財報顯示,其投資出品的動畫電影還有《西遊記真假美猴王》。 中國電影2024年年報顯示,目前在創作開發中的電影項目包括動畫電影《消失的仙人》等。 而在動畫電影這一類別之下,還有2D動畫和3D動畫之分。此次暑期檔熱映的《浪浪山》為2D動畫電影,而《哪吒》則為3D動畫電影。二者在製作技術、視覺呈現和製作流程均有所區別,在藝術風格、表現力、成本和觀感上有顯著差異。 李華說,目前投資方對3D和2D動畫電影的態度仍存在區別。「從動畫種類來看,2D動畫的成本在有些情況下可能會比3D動畫更高,因為3D動畫可以資產復用,比如角色廣告、角色衍生品形象等,而2D動畫必須一幀一幀去畫。所以出於成本考慮,投資方相對會更加願意選擇3D動畫電影。」 此外,他提到,沉浸式體驗作為電影產業的新興發展方向,3D動畫與沉浸式體驗的融合度也相對2D動畫和實拍電影更高。「3D動畫的所有資產都已經做完了,只需要調出現有資產稍微變換一下,再與終端結合,就可以實現快速輸出。」 頭部電影上市公司也在加大對動畫電影的資源投入。光線傳媒在今年3月出資12億購買位於北京的房產,並將其作為辦公使用。在公告中,光線傳媒稱,公司內部組建了具有業內領先的動畫製作能力的團隊,已成為公司人數最多的業務單元。此外,光線傳媒在近期接受機構調研時也透露,前幾年已經在公司內部強調「全員動畫公司」的概念,目前除了彩條屋和光線動畫外,還有其他廠牌已經開始在做動畫電影。 萬達電影今年5月在接受投資者調研時指出,動畫電影是萬達電影的布局重點,公司連續多年參投《熊出沒》系列,2024年出品發行《白蛇·浮生》,均獲得了較好的票房收益。目前,公司正在與儒意影視合作《西遊記真假美猴王》《包公傳-鍘美案》,與追光動畫合作《聊齋:蘭若寺》《三國第一部:爭洛陽》《風雪山神廟》等。 除了動畫電影外,投資人還青睞哪些類別的電影?艾媒諮詢集團CEO兼首席分析師張毅向中新經緯指出,市場對於動畫片的青睞並非絕對,今年《哪吒2》大受歡迎,本質上是市場看到了對悠久中華歷史文化進行演繹所帶來的電影市場價值。他認為,總體而言,劇情、歷史、合家歡等都是受歡迎的題材。 無限自在傳媒董事長、出品人朱瑋傑向中新經緯表示,經過春節檔和暑期檔,現在市場資金更愛投頭部IP續集、與社會熱點結合的現實主義題材以及強喜劇屬性作品。他指出,一方面,《羅小黑戰記2》等系列作品憑藉成熟IP持續吸引投資,推動行業進入系列化開發的深耕階段;另一方面,中小成本影片憑藉精準的題材定位迎來新機遇。 押注非票業務? 投資一部電影,除了靠票房回本外,另外一大塊就是非票房收入了。非票房業務包括爆米花等賣品收入、廣告收入、衍生品收入等。 資料圖 貨架上的電影周邊 中新經緯 鄭藝佳攝 據央視新聞報導,萬達電影董事長兼總裁陳祉希今年6月在接受採訪時曾提到,在好萊塢,一部電影的票房回收只佔投資的30%,剩下的都是來自於衍生品和非票業務。目前在中國,90%的利潤還是依賴於票房。「我們希望非票業務的回收能達到50%,讓投資和回收變得更加健康。」 眼下,IP全產業鏈開發被電影公司及投資人寄予厚望,這也是動畫電影備受青睞的重要原因之一。 「動畫電影的IP版權鏈條相對於實拍電影更加清晰簡單。」李華說,實拍電影往往會涉及各種各樣的演員、服飾版權、圖案版權等,導致衍生品開發環節非常複雜,因此後續收入還是以影片版權銷售為主,而動畫電影則很少有這方面的顧慮,並且動畫電影IP衍生品的開發產業鏈也更加成熟。 在此背景下,李華表示,動畫電影的衍生品生產開發會非常迅速,能夠馬上走入大眾生活,熱度相較實拍電影也能維持更久。「例如《熊出沒》系列,每年一部大電影,動畫劇集也不斷更新,這放在實拍電影領域是很難做到的。」 《哪吒2》在創下票房神話的同時,衍生授權收入也讓同業欣羨不已。光線傳媒董事長王長田今年6月在上海國際電影節上透露了《哪吒2》衍生品及周邊的收入情況,「據不完全統計,我們授權的正版產品中最多的一個產品門類銷售額達到了上百億。衍生品的開發商、生產商、銷售商得到了很大的市場紅利。我估計哪吒衍生品最後的銷售額達到上千億是完全有可能的。」 正在上映的《浪浪山》周邊也火到缺貨,看完電影買周邊正成為這一代年輕觀影者的消費習慣。在業內人士看來,這無疑也將重塑電影市場的投資邏輯。 朱瑋傑指出,資本將更傾向於押注那些能開拓多元非票收入渠道的作品。隨著觀眾對IP情感連接的加深,資本會更看重電影在衍生商品、主題樂園、虛擬偶像等非票領域的持續變現能力,這不僅能降低單一票房波動的風險,更能構建起跨越數年的IP價值護城河,這將是未來電影投資的核心邏輯。 作家、編劇莫爭也向中新經緯指出:「我們看到如泡泡瑪特、熊本熊等潮玩沒有完整的故事,但依然可以賣得不錯,尤其最近全球爆火的labubu,如果能用影視更好地給玩偶等衍生品加成故事屬性,這是一條可靠的資本增值路徑。」 據光線傳媒財報,在《哪吒2》上映前,該公司已提前著手規劃、開發潮玩、手辦、卡牌、出版物等多元衍生品,並籌劃海外發行。財報還透露,目前,光線傳媒正在遊戲、卡牌、穀子、線上及線下品牌店、主題樂園等多個領域規劃和布局,通過自主研發、與優質團隊深度合作以及戰略投資等多元方式,迅速拓展業務版圖。 而萬達電影則在2025年上半年與潮玩品牌52TOYS達成合作。據公告,萬達電影子公司影時光與關聯方儒意星辰擬以1.44億元的對價購得樂自天成現有7位股東7%的股權,形式包含收購老股及認購增資。雙方擬在IP玩具產品的開發及售賣、市場營銷和其他相關領域展開戰略合作。 上海電影也在2024年年報中提到,上影元(上海電影控股子公司)著重打造IP全產業鏈開發運營模式,深度挖掘並發揚有著動畫「中國學派」基因IP的美學風格及人文價值。目前,上影元運營眾多動畫IP及真人影視版權,包括《中國奇譚》及《大鬧天宮》《葫蘆兄弟》《黑貓警長》《天書奇譚》等經典動畫作品,《日出》《阿Q正傳》《廬山戀》《三毛從軍記》等經典影視作品,IP數量眾多,覆蓋全年齡段人群。 「質量取代流量」 一個無法迴避的問題是,當下短劇和短視頻盛行,分流了不少消費者的注意力。什麼樣的電影更能吸引觀眾尤其是年輕人走入影院? 多位受訪人士不約而同提到,相比過去,大製作的電影在市場上已經不如之前吃香了。 朱瑋傑透露說,對比過去追求製作規模與明星陣容的模式,如今資本更看重項目的內在價值,內容質量已徹底取代流量效應成為核心評估指標。 據莫爭觀察,一部投資10億元的電影票房要到30億元以上才能收回成本,目前投資電影的資金會趨向保守和觀望。 李華也提到,今年動畫電影得以迅速推進的一個重要原因是其相較於實拍電影成本低得多。「但即使如此,動畫電影的成本也都會進行相應控制了,不像幾年前,動不動就是好幾個億的項目,現在動畫電影的製作成本基本上控制在1億元的範圍之內。」 朱瑋傑提到,從今年電影市場的情況來看,資金和投資信心呈現結構性變化。頭部項目展現出強勁的資源聚合能力,頭部項目靠票房爆發吸引了更多資源,不僅吸引了傳統影視資本加碼,還撬動了跨界資源入局,但多數中小項目融資仍很難。投資信心方面,頭部項目成功和政策、技術革新帶來了提振,但投資者對內容風險的敏感度顯著上升,劇本打磨周期、主創輿情風險、類型同質化等因素被納入更嚴苛的評估體系。 張毅也指出,過去電影投資傾向於大規模製作的商業片,追求大場面和明星陣容。如今,資本對電影項目的選擇發生了巨大變化,更加注重細分領域的挖掘,對盲目的大製作、大題材、大場面和大明星陣容相對謹慎。同時,科技型企業,如特效電影製作公司,對資本吸引力極大,反映出電影行業正朝著科技化、工業化和智能化方向發展。藉助技術提升影片質量、製作效率和觀影效果,成為資本和市場發展的重要方向。 此外,莫爭指出,前幾年除了專業電影公司,社會很多閒錢、熱錢投資電影,甚至可以包裝成私募和證券的形式。近幾年投電影的資金都比較專業,外圍的熱潮正在褪去。 「現在專業機構可能會長期培養一個團隊,從策劃,立項,選角都提前介入。」莫爭說,他最近在做一個網劇《閩江怪物》,投資方從劇本選題就開始介入,回饋平臺意見,這和以前「寫完劇本再到處兜售」區別就很大了。 在呂建民看來,一部電影要取得商業上的成功,其關鍵在於「放棄一切經驗」。「我們通常會陷入一個誤區,那就是某部電影賣座了,我們複製一個,某個演員大爆了,我們請他來。電影不是DNA的疊加,電影要賣座,要讓老百姓掏錢買票,首先就要言之有物,就要從創作者內心出發,有真情實感的表達,而不是空洞的閉門造車。」 (更多報導線索,請聯繫本文作者羅琨:luokun@chinanews.com.cn)(中新經緯APP) (文中觀點僅供參考,不構成投資建議,投資有風險,入市需謹慎。) 中新經緯版權所有,未經書面授權,任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。
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