在安徽省合肥市高新區,初創企業合肥和晨生物公司藉助基因編輯和人工智慧,設計出高效經濟的生物合成路徑,讓微生物細胞「吃進」營養成分,就能產出人類所需的特定原料,實現科研成果跨出實驗室「大門」。 然而,企業創始人和高管來自五湖四海,各自科研背景也與當地沒有太多交集。那為什麼要落腳在合肥創業? 「政策兌現的穩定性,能幫助我們對衝創業風險的不穩定性。」和晨生物首席技術官周偉正說,公司看中的就是當地政府「一諾千金」的營商環境。 今年3月,習近平總書記在地方考察時強調:「一個地方的發展活力同營商環境密切相關。」7月31日召開的國務院常務會議提出「在建設全國統一大市場、優化營商環境等方面取得更多成效」。 記者在安徽採訪發現,「政府履約踐諾」是不少企業談及當地營商環境時的一個高頻詞。什麼是「政府履約踐諾」?其又為何成為企業觀察營商環境的一個風向標? 著力解決「新官不理舊帳」等問題 針對「新官不理舊帳」和公共政策兌現不到位、不及時、不全面等問題,安徽從2021年開始就持續開展公共政策兌現和政府履約踐諾工作。 「1700餘萬元的獎補資金,只兌現了不到500萬元。」前不久,安徽省蕪湖市委依法治市辦收到一條問題線索——當地某企業通過安徽省創優營商環境為企服務平臺反映,政府白紙黑字承諾的獎補資金至今沒有兌現,企業經營也面臨一定困難。 「作為全市依法推進公共政策兌現和政府履約踐諾專項行動的牽頭單位,我們接到問題線索後,第一時間就調度督促。」蕪湖市委依法治市辦有關負責人說。工作提示單隨即發到蕪湖市弋江區委依法治區辦,要求第一時間了解企業訴求,分類施策、依法化解。 經核查,該企業反映的情況基本屬實。根據2020年12月以來與企業籤訂的相關協議,蕪湖高新區管委會和弋江區白馬街道共拖欠該企業1300餘萬獎補資金。 承諾的真金白銀怎麼兌現? 本著尊重契約精神、解決企業實際困難、優化營商環境的原則,弋江區委依法治區辦組織營商辦、工信部門、投資促進部門就企業反映問題如何化解進行深入探討;白馬街道辦、弋江區投資促進中心與企業進行多輪坦誠、務實協商……目前,涉及蕪湖高新區管委會的獎補資金,已開具兌付單;涉及白馬街道的資金則達成分期支付方案,2025年底前完成剩餘款項支付。 「真沒想到會有這麼大的解決力度。」該企業負責人說,政府履約踐諾為企業發展提供了真金白銀的助力,從中也感受到政府支持民營企業的決心。 多渠道收集、清單化辦理、閉環式解決……近年來,聚焦招商引資、招才引智、創新創業等重點領域政策兌現問題,安徽通過線索徵集、企業上報、主動諮詢等方式開展全面排查,持續梳理化解有諾不踐、延遲兌付等歷史遺留問題。 「法律權利義務關係明晰、具備條件的立即兌現履約;暫不具備條件的限期兌現履約;權利義務關係有爭議的,明晰責任後再兌現履約。」安徽省委依法治省辦副主任,省司法廳黨委書記、廳長羅建華介紹,通過持續推動政策落實到位、持續推動承諾兌現到位、持續推動欠帳清欠到位。截至目前,安徽全省已累計摸排履約踐諾問題6769件,推動兌現政策資金93.8億元。 「一手清理存量,另一手堅決遏制增量。」安徽省司法廳法治督察處處長張豔樓說,安徽為此加強政策制定和合同籤訂前置性合法合規審查,特別是在招商引資中加強項目論證,防止因急於招商過度、違規、越權承諾,避免「說到做不到」而衍生新問題。 提升的是政府公信力,提振的是企業發展信心 推進政府履約踐諾過程中,既要解決一些地方和部門在思想認識、問題化解、政策實施等層面的問題,也面臨著財政運行緊平衡狀態下,資金兌現壓力增大等現實難題。 那為什麼政府履約踐諾在安徽有這麼高的「優先級」?在一個被「兜底」的承諾裡,記者找到了部分答案。 安徽省淮南市壽縣的吳章勝返鄉創辦了壽縣博軒箱包有限公司。經人介紹,他得知壽縣三覺鎮陳崗村有處不錯的廠房,便與村裡籤下租賃協議,並馬不停蹄地開始組織生產。 但一條廠房騰退通知,讓吳章勝陣腳大亂。原來,他租下的廠房當年是利用扶貧資金所建,現狀為設施農用地,如今用於箱包生產,屬於私自改變土地用途。有關部門在督察違法用地線索時,依法將其列為違規使用農業用地項目,限期整改隨之而來。 「我和村裡籤合同,不也是跟公家打交道嘛,所以才敢放手投入。政府要是這麼不負責任,哪個企業還敢來辦廠?」吳章勝遂向安徽省創優營商環境為企服務平臺投訴。 4月30日接到投訴件後,淮南市委依法治市辦當天就向壽縣縣委依法治縣辦發出工作指引清單,要求依法依規及時辦理。一場政府履約踐諾行動隨即展開。 「博軒箱包雖不是跟鎮政府籤的合同,但村裡向企業作出承諾同樣關乎政府公信力。作為屬地政府,鎮裡在企業面臨困難時應該擔起責任,積極為企業紓困解難。」三覺鎮鎮長李媛媛說。 為保障企業繼續生產經營,李媛媛四處溝通協調,幾天內就在鎮裡找到了另一處合適的廠房。「鑑於企業搬遷對經營產生的影響,我們還協調為企業減免了部分租金,幫助企業儘快恢復生產。」李媛媛說。 記者在博軒箱包搬進的新廠房裡看到,目前生產不僅重回正軌,而且規模還有所擴大,工人們也正趕製一批出口海外的外貿訂單。「我們的產品對路,現在又有了穩定的發展環境,我的目標就是爭取幾年內把公司做成規上企業!」吳章勝躊躇滿志。 「推進政府履約踐諾,提升的是政府公信力,提振的是企業發展信心。」安徽省委依法治省辦成員、省司法廳黨委委員、副廳長張國安表示,近年來,安徽採取先試點、再推廣的做法,先後出臺依法推進公共政策兌現和政府履約踐諾專項行動1.0版、2.0版、3.0版,從省級層面常態懇談、市級層面「企業家接待日」,到縣級層面「上門辦公會」、鄉村層麵包聯走訪等,形成全域發力。 「下一步,我們將儘快建成安徽省招商引資合同協議履約監管應用系統,形成閉環、可溯源、可追蹤的『全生命周期』合同履約監管體系。」張國安說,要通過建立政府失信懲戒機制,推動「政府承諾+社會監督+失信問責」閉環運行,構建正向激勵、失信必懲的良好信用生態。 打造言必信、行必果的法治政府、誠信政府 在位於大別山腹地的安慶市嶽西縣,一張輻射各鄉鎮的零售網絡關乎民生保障。 2022年之初,作為當地首個實現跨區域經營的商貿企業,嶽西縣新紀元百貨有限公司決定投建大型冷鏈倉儲中心,提升企業保供服務能力。但隨著經營規模擴大,資金緊張成為企業面臨的難題,1萬立方米冷鮮保存倉庫項目遲遲未能完工。 正當公司總經理汪新一籌莫展之際,2022年4月的一天,嶽西縣司法局工作人員突然登門。「當前,省裡正推進公共政策兌現和政府履約踐諾專項行動,企業有什麼問題想反映嗎?」嶽西縣司法局黨組成員賈慧勇開門見山。「冷庫建設缺錢,政府能不能幫一把?」汪新抱著試一試的心態,藉此機會說。 聽完企業訴求,賈慧勇認為這個雖然不屬於政府「有諾不踐」,但縣裡搭建的公共政策兌現服務平臺,正常態化梳理整合各部門出臺的惠企政策,讓這些好政策及時、有效觸達企業,又何嘗不是一種公共政策兌現? 說幹就幹,嶽西縣司法局與縣商務局通過對照全縣惠企政策,分批分類逐項梳理。功夫不負有人心,梳理發現縣裡當年獲批成為全國首批縣域商業體系試點縣,新紀元公司的冷庫建設符合納入嶽西縣商業體系建設項目庫的條件。 「通過『一網』通查、『一鍵』匹配、『一秒』推送,企業確認申領意願後,就啟動了政策兌現程序。」賈慧勇說,如今的「免審即領」改變了過去企業先申報、各級層層審核把關的繁瑣程序。 隨著公共政策資金的兌現,企業已順利完成項目建設,去年的營業額再創新高。「這幾年我們又申領幾次獎補資金,用於鄉鎮商貿中心的改造升級,基本都是一次性提交材料,『一步到位』享受申報資金,不再需要企業線下『跑腿』了。」汪新說。 近年來,安徽各地不斷探索惠企政策的高效兌現,比如蕪湖市就迭代升級「惠企政策網上超市」,讓惠企政策「免申即享、即申即享、限時即享」,變過去的「企業找政策」為如今的「政策找企業」。 目前,安徽依託「皖企通」搭建公共政策兌現應用系統,聚焦科技創新、就業創業、減稅降費等重點領域,初步實現涉企審批一網通辦、惠企政策精準推送、政策兌現直達快享。今年以來,全省通過「皖企通」兌付財政資金24億元,惠及企業近萬家。 「作為法治政府建設率先突破的牽引性工作,如今政府履約踐諾被列為各級黨委、政府『一把手』工程,以更高站位、更大力度系統謀劃提升,打造一流營商環境升級版。」羅建華說,要通過持續推動公共政策兌現和政府履約踐諾提檔升級、拓展深化,努力打造言必信、行必果的法治政府、誠信政府。 《 人民日報 》( 2025年08月07日 19 版)
中新經緯8月14日電 (羅琨 鄭藝佳)2025年開年《哪吒之魔童鬧海》(下稱《哪吒2》)創下票房神話,正在熱映的《南京照相館》《浪浪山小妖怪》(下稱《浪浪山》)等暑期檔電影也賺足觀眾眼球。 二級市場上,光線傳媒憑藉《哪吒2》市值一度突破千億元,《南京照相館》的出品方幸福藍海、中國電影等股價也有大幅上漲。 傳媒板塊熱鬧場面背後,電影產業投資風向有何變化? 「擱置的動畫項目又重新推進了」 《哪吒2》的熱度尚未完全褪去,《浪浪山》接過了國產動畫電影的接力棒——上映九天票房便突破5.74億元,刷新此前《大魚海棠》創下的中國影史國產2D動畫電影票房紀錄。 相比往年,動畫電影投資更熱了嗎?電影投資人今年更青睞哪些類型的電影? 「影視投資永遠是在追熱點的。當一個片子的票房好了之後,一定會有一大批這樣的片子跟風。比如當年《戰狼》系列票房好了,就出現了大量類似的軍事題材片。」春秋時代董事長、《戰狼》系列電影出品人呂建民近日接受中新經緯採訪時說,2019年春節檔《哪吒之魔童降世》的上映便引爆了動畫片的投資熱度,從今年來說動畫片已經不算一個「新的熱點」。 製片人李華(化名)則告訴中新經緯,《哪吒2》火了之後,確實提升了動畫電影投資方的信心。據他所知,有一些幾年前擱置的項目,今年也都開始陸續重新推進了。「有的項目是兩三年前開始立項製作的,今年《哪吒2》火了之後,這些之前被認為可能難以推進的項目,已經開始重新對接資金,快速恢復製作了。」 從相關上市公司的儲備片單來看,動畫電影佔據重要一席。 根據光線傳媒2024年年報,公司在推進中的動畫項目數量眾多,《三國的星空》《非人哉:限時玩家》預計將於2025年年內上映;《羅剎海市》《大魚海棠2》《相思》《朔風》《外婆,我的耳朵裡有條魚》在製作中,《涿鹿》《姜子牙2》《茶啊二中2》《昨日青空2》《大魚海棠3》《八仙過大海》《大理寺日誌》《妲己》《二郎神》《陸判》等動畫電影項目在前期策劃中。 除已經在暑期檔上映的《聊齋:蘭若寺》外,萬達電影財報顯示,其投資出品的動畫電影還有《西遊記真假美猴王》。 中國電影2024年年報顯示,目前在創作開發中的電影項目包括動畫電影《消失的仙人》等。 而在動畫電影這一類別之下,還有2D動畫和3D動畫之分。此次暑期檔熱映的《浪浪山》為2D動畫電影,而《哪吒》則為3D動畫電影。二者在製作技術、視覺呈現和製作流程均有所區別,在藝術風格、表現力、成本和觀感上有顯著差異。 李華說,目前投資方對3D和2D動畫電影的態度仍存在區別。「從動畫種類來看,2D動畫的成本在有些情況下可能會比3D動畫更高,因為3D動畫可以資產復用,比如角色廣告、角色衍生品形象等,而2D動畫必須一幀一幀去畫。所以出於成本考慮,投資方相對會更加願意選擇3D動畫電影。」 此外,他提到,沉浸式體驗作為電影產業的新興發展方向,3D動畫與沉浸式體驗的融合度也相對2D動畫和實拍電影更高。「3D動畫的所有資產都已經做完了,只需要調出現有資產稍微變換一下,再與終端結合,就可以實現快速輸出。」 頭部電影上市公司也在加大對動畫電影的資源投入。光線傳媒在今年3月出資12億購買位於北京的房產,並將其作為辦公使用。在公告中,光線傳媒稱,公司內部組建了具有業內領先的動畫製作能力的團隊,已成為公司人數最多的業務單元。此外,光線傳媒在近期接受機構調研時也透露,前幾年已經在公司內部強調「全員動畫公司」的概念,目前除了彩條屋和光線動畫外,還有其他廠牌已經開始在做動畫電影。 萬達電影今年5月在接受投資者調研時指出,動畫電影是萬達電影的布局重點,公司連續多年參投《熊出沒》系列,2024年出品發行《白蛇·浮生》,均獲得了較好的票房收益。目前,公司正在與儒意影視合作《西遊記真假美猴王》《包公傳-鍘美案》,與追光動畫合作《聊齋:蘭若寺》《三國第一部:爭洛陽》《風雪山神廟》等。 除了動畫電影外,投資人還青睞哪些類別的電影?艾媒諮詢集團CEO兼首席分析師張毅向中新經緯指出,市場對於動畫片的青睞並非絕對,今年《哪吒2》大受歡迎,本質上是市場看到了對悠久中華歷史文化進行演繹所帶來的電影市場價值。他認為,總體而言,劇情、歷史、合家歡等都是受歡迎的題材。 無限自在傳媒董事長、出品人朱瑋傑向中新經緯表示,經過春節檔和暑期檔,現在市場資金更愛投頭部IP續集、與社會熱點結合的現實主義題材以及強喜劇屬性作品。他指出,一方面,《羅小黑戰記2》等系列作品憑藉成熟IP持續吸引投資,推動行業進入系列化開發的深耕階段;另一方面,中小成本影片憑藉精準的題材定位迎來新機遇。 押注非票業務? 投資一部電影,除了靠票房回本外,另外一大塊就是非票房收入了。非票房業務包括爆米花等賣品收入、廣告收入、衍生品收入等。 資料圖 貨架上的電影周邊 中新經緯 鄭藝佳攝 據央視新聞報導,萬達電影董事長兼總裁陳祉希今年6月在接受採訪時曾提到,在好萊塢,一部電影的票房回收只佔投資的30%,剩下的都是來自於衍生品和非票業務。目前在中國,90%的利潤還是依賴於票房。「我們希望非票業務的回收能達到50%,讓投資和回收變得更加健康。」 眼下,IP全產業鏈開發被電影公司及投資人寄予厚望,這也是動畫電影備受青睞的重要原因之一。 「動畫電影的IP版權鏈條相對於實拍電影更加清晰簡單。」李華說,實拍電影往往會涉及各種各樣的演員、服飾版權、圖案版權等,導致衍生品開發環節非常複雜,因此後續收入還是以影片版權銷售為主,而動畫電影則很少有這方面的顧慮,並且動畫電影IP衍生品的開發產業鏈也更加成熟。 在此背景下,李華表示,動畫電影的衍生品生產開發會非常迅速,能夠馬上走入大眾生活,熱度相較實拍電影也能維持更久。「例如《熊出沒》系列,每年一部大電影,動畫劇集也不斷更新,這放在實拍電影領域是很難做到的。」 《哪吒2》在創下票房神話的同時,衍生授權收入也讓同業欣羨不已。光線傳媒董事長王長田今年6月在上海國際電影節上透露了《哪吒2》衍生品及周邊的收入情況,「據不完全統計,我們授權的正版產品中最多的一個產品門類銷售額達到了上百億。衍生品的開發商、生產商、銷售商得到了很大的市場紅利。我估計哪吒衍生品最後的銷售額達到上千億是完全有可能的。」 正在上映的《浪浪山》周邊也火到缺貨,看完電影買周邊正成為這一代年輕觀影者的消費習慣。在業內人士看來,這無疑也將重塑電影市場的投資邏輯。 朱瑋傑指出,資本將更傾向於押注那些能開拓多元非票收入渠道的作品。隨著觀眾對IP情感連接的加深,資本會更看重電影在衍生商品、主題樂園、虛擬偶像等非票領域的持續變現能力,這不僅能降低單一票房波動的風險,更能構建起跨越數年的IP價值護城河,這將是未來電影投資的核心邏輯。 作家、編劇莫爭也向中新經緯指出:「我們看到如泡泡瑪特、熊本熊等潮玩沒有完整的故事,但依然可以賣得不錯,尤其最近全球爆火的labubu,如果能用影視更好地給玩偶等衍生品加成故事屬性,這是一條可靠的資本增值路徑。」 據光線傳媒財報,在《哪吒2》上映前,該公司已提前著手規劃、開發潮玩、手辦、卡牌、出版物等多元衍生品,並籌劃海外發行。財報還透露,目前,光線傳媒正在遊戲、卡牌、穀子、線上及線下品牌店、主題樂園等多個領域規劃和布局,通過自主研發、與優質團隊深度合作以及戰略投資等多元方式,迅速拓展業務版圖。 而萬達電影則在2025年上半年與潮玩品牌52TOYS達成合作。據公告,萬達電影子公司影時光與關聯方儒意星辰擬以1.44億元的對價購得樂自天成現有7位股東7%的股權,形式包含收購老股及認購增資。雙方擬在IP玩具產品的開發及售賣、市場營銷和其他相關領域展開戰略合作。 上海電影也在2024年年報中提到,上影元(上海電影控股子公司)著重打造IP全產業鏈開發運營模式,深度挖掘並發揚有著動畫「中國學派」基因IP的美學風格及人文價值。目前,上影元運營眾多動畫IP及真人影視版權,包括《中國奇譚》及《大鬧天宮》《葫蘆兄弟》《黑貓警長》《天書奇譚》等經典動畫作品,《日出》《阿Q正傳》《廬山戀》《三毛從軍記》等經典影視作品,IP數量眾多,覆蓋全年齡段人群。 「質量取代流量」 一個無法迴避的問題是,當下短劇和短視頻盛行,分流了不少消費者的注意力。什麼樣的電影更能吸引觀眾尤其是年輕人走入影院? 多位受訪人士不約而同提到,相比過去,大製作的電影在市場上已經不如之前吃香了。 朱瑋傑透露說,對比過去追求製作規模與明星陣容的模式,如今資本更看重項目的內在價值,內容質量已徹底取代流量效應成為核心評估指標。 據莫爭觀察,一部投資10億元的電影票房要到30億元以上才能收回成本,目前投資電影的資金會趨向保守和觀望。 李華也提到,今年動畫電影得以迅速推進的一個重要原因是其相較於實拍電影成本低得多。「但即使如此,動畫電影的成本也都會進行相應控制了,不像幾年前,動不動就是好幾個億的項目,現在動畫電影的製作成本基本上控制在1億元的範圍之內。」 朱瑋傑提到,從今年電影市場的情況來看,資金和投資信心呈現結構性變化。頭部項目展現出強勁的資源聚合能力,頭部項目靠票房爆發吸引了更多資源,不僅吸引了傳統影視資本加碼,還撬動了跨界資源入局,但多數中小項目融資仍很難。投資信心方面,頭部項目成功和政策、技術革新帶來了提振,但投資者對內容風險的敏感度顯著上升,劇本打磨周期、主創輿情風險、類型同質化等因素被納入更嚴苛的評估體系。 張毅也指出,過去電影投資傾向於大規模製作的商業片,追求大場面和明星陣容。如今,資本對電影項目的選擇發生了巨大變化,更加注重細分領域的挖掘,對盲目的大製作、大題材、大場面和大明星陣容相對謹慎。同時,科技型企業,如特效電影製作公司,對資本吸引力極大,反映出電影行業正朝著科技化、工業化和智能化方向發展。藉助技術提升影片質量、製作效率和觀影效果,成為資本和市場發展的重要方向。 此外,莫爭指出,前幾年除了專業電影公司,社會很多閒錢、熱錢投資電影,甚至可以包裝成私募和證券的形式。近幾年投電影的資金都比較專業,外圍的熱潮正在褪去。 「現在專業機構可能會長期培養一個團隊,從策劃,立項,選角都提前介入。」莫爭說,他最近在做一個網劇《閩江怪物》,投資方從劇本選題就開始介入,回饋平臺意見,這和以前「寫完劇本再到處兜售」區別就很大了。 在呂建民看來,一部電影要取得商業上的成功,其關鍵在於「放棄一切經驗」。「我們通常會陷入一個誤區,那就是某部電影賣座了,我們複製一個,某個演員大爆了,我們請他來。電影不是DNA的疊加,電影要賣座,要讓老百姓掏錢買票,首先就要言之有物,就要從創作者內心出發,有真情實感的表達,而不是空洞的閉門造車。」 (更多報導線索,請聯繫本文作者羅琨:luokun@chinanews.com.cn)(中新經緯APP) (文中觀點僅供參考,不構成投資建議,投資有風險,入市需謹慎。) 中新經緯版權所有,未經書面授權,任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。
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