【小新的vlog】世界機器人大會閉幕：機器人將如何改變人類生活？
2025-10-27 00:07 6,276次浏览2025年立秋，全國多地奶茶店因「秋天的第一杯奶茶」促銷活動出現爆單現象，部分門店訂單積壓超千杯，外賣平臺系統一度崩潰；外賣騎手排成長龍，只為順利取到貼有「秋天第一杯」貼紙的奶茶…… 近五年，「秋天的第一杯奶茶」持續走紅，折射出當下消費市場中新模式與新業態的蓬勃發展，也讓我們清晰地看到了消費市場中蘊含的巨大活力和潛力。 一方面，悅己消費、情緒消費等個性化、多元化消費方興未艾。 一杯奶茶，不再僅僅是解渴的飲品，更承載著消費者在特定時節給自己的一份甜蜜犒賞、對朋友關愛的表達，是悅己消費、情緒消費的生動體現。 在當今的消費市場中，個性化消費逐漸成為主流。消費者不再滿足於千篇一律的商品和服務，而是更加注重產品的獨特性是否能夠滿足自己的個性化需求。以奶茶市場為例，杯子設計與某知名品牌IP的聯名，為消費者帶來全新的視覺與情感體驗；杯型設計更是別出心裁，既有精緻小巧的mini杯，又有1000ml的「噸噸桶」，全方位滿足了消費者多樣化的需求。 另一方面，品質化與可持續化並重，新消費價值凸顯。 消費者在追求個性化的同時，對產品的品質提出了更高的要求。消費者更傾向於選擇質量上乘、製作精良的產品，並且關注產品生產過程中的環保和社會責任問題，追求配料表極簡化的零添加食品。 從「秋天的第一杯奶茶」可以看出，半糖、微糖成為健康新選擇；口味從傳統的「珍珠+奶」創新到「山茶花烏龍+低聚果糖」，滿足消費者對新鮮口感的需求；包裝從塑料到「可降解秸稈+溫變油墨」，既環保又具有趣味性。消費者願意為「更好的自己」及「更綠的地球」支付溢價，這種消費觀念的轉變，也將推動企業更加注重產品的品質和環保性能，促進消費市場的可持續發展。 「秋天的第一杯奶茶」看似是短期消費熱潮，實則折射出供給側的長期變革。商家為迎合消費者個性化、品質化需求，不斷加大研發，推出新口味、新包裝與新營銷方式。這種供給側的創新升級，會進一步激發消費欲望、拉動需求增長，形成供需良性互動，推動消費市場持續繁榮。
美國總統川普6日籤署行政令，以印度「用直接或間接方式進口俄羅斯石油」為由，對印度輸美產品徵收額外的25%關稅。目前，美國對印度總體關稅稅率已高達50%。在美印度商人表示，美國對印度加徵關稅將導致美國消費者購買力下降，並使他們的生意難以為繼。在美印度珠寶商 迪拉傑·維塔：做生意會很困難，我想我們的珠寶生意幾乎要關門了。在金價已經很高的情況下，我們怎麼還能再承受50%的黃金珠寶關稅呢？商品成本幾乎翻倍上漲，我們還要考慮勞動力成本和其他問題。情況非常艱難，消費者很難再繼續購物，他們如何能負擔50%的關稅？在美印度雜貨商 希拉尼：在過去的26年裡，我從未見過生意如此蕭條。要維持營業真的很難，我只能這麼說。雜貨沒有太大利潤空間，如果日用品價格過高，人們買不起的話，我們將很難繼續營業。
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