東西問丨邱建鋼：首次亮相世運會的啦啦操，為何不只是場邊助威？
2026-01-24 02:18 6,961次浏览8月11日，華夏銀行（600015）發布公告披露高管及骨幹員工自願增持計劃最新進展。公告顯示，受定期報告窗口期及市場波動影響，原定於4月11日啟動的總額不低於3000萬元的自願增持計劃暫未實施，但增持主體承諾將在剩餘期限內擇機完成。此次增持計劃涉及部分董事、監事、高級管理人員及業務骨幹，資金均為自有資金。華夏銀行強調增持主體對公司發展前景充滿信心，認可長期投資價值。
■ 視點 據報導，2024年，武漢劉小姐花2萬多元參加了中公教育的培訓班，合同約定，若未能通過筆試，中公教育會退費1.7萬元。當沒能通過考試的劉小姐找到該機構時，對方表示可以退費，但1年只能退1000元，共需17年才能退完。「等我拿到這1.7萬，我都四十多歲了。」 從斬釘截鐵的「不過包退」，演變成磨磨唧唧的「不過包騙」，作為公職類職業教育培訓的頭部機構，既然承諾「不過包退」，那就不只是一句大話，而是寫在合同裡、必須履行的契約。縱觀近年來中公教育在履約上的一些忸怩舉動，可以看出，類似「不過包退」的大包大攬式發展模式，或許已經走到了盡頭。 儘管這些年的招錄人數也有增長，但仍然跑不贏參加公考的人數。數據顯示，2009年至2025年，全國公考報名人數從105.2萬增至341.6萬。這意味著，公考競爭越來越激烈。 當此之時，機構若仍以「不過包退」為標榜，勢必面臨著巨大的退費壓力。漂亮的營收數據背後，則是日後履約的「摳摳搜搜」。 為行業長久發展計，與其總是與學員上演類似「塌樓式互動」，搞什麼1.7萬元退17年，還不如針對公考培訓市場的新情況新變化，轉型求變，踏踏實實做好內部管理，目標更精準，路徑更務實，讓每一單培訓都物有所值，而不再搞粗放式大包大攬。 這也提醒市場監管應該採取更有針對性的措施。早在2021年，教育部等6部門就通知要求，校外培訓預收費須全部進入資金託管專用帳戶。對諸如公考費用等資金管理，也應納入相應的制度化管理。比如，可以建立統一的預付費監管平臺，方便消費者在該平臺查詢培訓機構的資金託管信息等。 說到底，針對公考培訓的問題，行業要有自律，學員要有理性，監管要將其納入制度化框架，這個規模不小的市場也才能成為一個健康、長遠發展的市場。 □胡棲安(媒體人)
免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前请核实。据此操作，风险自担。
凤蝶直播
「活动」首次登录送新手大礼包
- 软件大小: 723.34MB
- 最后更新: 2026-01-24 02:18
- 最新版本: v9.6.6.3
- 文件格式: apk
- 应用分类:ios-Android 婬色直播
- 使用语言: 中文
- : 需要联网
- 系统要求: 2.21以上
客服热线：137-3564-6813
91
92647
28791
63
2026-01-24 02:18
74258
32
2026-01-24 02:18
78354
23
2026-01-24 02:18
21654
73
2026-01-24 02:18
84621
81
2026-01-24 02:18
96285
83
2026-01-24 02:18
19768
87
2026-01-24 02:18
73986
18
2026-01-24 02:18
24839
53
2026-01-24 02:18
89
21957
31
51632
17
51
64982
82174
28593