應對「不敢供、不敢用、難持續」，可信數據空間成破局關鍵
2025-11-30 20:46 9,319次浏览1942年的冀中平原上，一場絕地反擊正在地下悄然展開。從藏身的地窖到戰鬥的迷宮，樸實的智慧在地下生長，鐵鍬與鋤頭在黑暗中掘進，構築起一座打不垮的地下堡壘——這就是令日寇聞風喪膽的地道戰。70秒看懂抗戰中的地道戰智慧。
■ 視點 據報導，2024年，武漢劉小姐花2萬多元參加了中公教育的培訓班，合同約定，若未能通過筆試，中公教育會退費1.7萬元。當沒能通過考試的劉小姐找到該機構時，對方表示可以退費，但1年只能退1000元，共需17年才能退完。「等我拿到這1.7萬，我都四十多歲了。」 從斬釘截鐵的「不過包退」，演變成磨磨唧唧的「不過包騙」，作為公職類職業教育培訓的頭部機構，既然承諾「不過包退」，那就不只是一句大話，而是寫在合同裡、必須履行的契約。縱觀近年來中公教育在履約上的一些忸怩舉動，可以看出，類似「不過包退」的大包大攬式發展模式，或許已經走到了盡頭。 儘管這些年的招錄人數也有增長，但仍然跑不贏參加公考的人數。數據顯示，2009年至2025年，全國公考報名人數從105.2萬增至341.6萬。這意味著，公考競爭越來越激烈。 當此之時，機構若仍以「不過包退」為標榜，勢必面臨著巨大的退費壓力。漂亮的營收數據背後，則是日後履約的「摳摳搜搜」。 為行業長久發展計，與其總是與學員上演類似「塌樓式互動」，搞什麼1.7萬元退17年，還不如針對公考培訓市場的新情況新變化，轉型求變，踏踏實實做好內部管理，目標更精準，路徑更務實，讓每一單培訓都物有所值，而不再搞粗放式大包大攬。 這也提醒市場監管應該採取更有針對性的措施。早在2021年，教育部等6部門就通知要求，校外培訓預收費須全部進入資金託管專用帳戶。對諸如公考費用等資金管理，也應納入相應的制度化管理。比如，可以建立統一的預付費監管平臺，方便消費者在該平臺查詢培訓機構的資金託管信息等。 說到底，針對公考培訓的問題，行業要有自律，學員要有理性，監管要將其納入制度化框架，這個規模不小的市場也才能成為一個健康、長遠發展的市場。 □胡棲安(媒體人)
免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前请核实。据此操作，风险自担。
小猫直播
「活动」首次登录送新手大礼包
- 软件大小: 769.35MB
- 最后更新: 2025-11-30 20:46
- 最新版本: v10.3.16.10
- 文件格式: apk
- 应用分类:ios-Android 私密直播全婐app免费
- 使用语言: 中文
- : 需要联网
- 系统要求: 9.32以上
客服热线：134-4215-7452
57394
37954
24968
16
2025-11-30 20:46
28439
79
2025-11-30 20:46
24597
75
2025-11-30 20:46
48327
23
2025-11-30 20:46
24186
48
2025-11-30 20:46
97481
49
2025-11-30 20:46
24613
65
2025-11-30 20:46
78429
59
2025-11-30 20:46
89217
63
2025-11-30 20:46
39258
15
76
93741
45
49
72
96428
46
28976
78193
75481